Управление рисками для ГИПа
Соберите карту рисков своего проекта и определите, что делать до того, как проблемы повлияют на сроки, бюджет и результат.
Один риск — от оценки к приоритету
Срыв срока выдачи раздела
Риски становятся проблемами, когда их замечают слишком поздно
Практикум помогает перейти от реактивных решений к понятной системе действий.
- 01
Риски замечают слишком поздно
Ситуация уже влияет на срок или бюджет, а решения приходится принимать в авральном режиме.
- 02
Всё держится в голове
Опыт помогает, но без общей карты сложно объяснить приоритеты команде и заказчику.
- 03
У рисков нет владельцев
Проблема известна всем, но никто не отвечает за предупреждающие действия и контроль.
- 04
Отчеты существуют формально
Таблицы заполняются, но не помогаею принимать управленческие решения.
Итоговый инструмент
Готовая карта рисков по одному реальному процессу
Вы пройдёте весь путь: от формулировки риска до конкретного действия и способа контроля.
- перечень рисков проекта
- единая оценка вероятности и влияния
- понятные приоритеты
- действия, владельцы и сроки
Фрагмент итогового документа
Карта рисков проекта
| Риск | Приоритет | Действие |
|---|---|---|
| Срыв срока выдачи раздела | Критический | Резервный контрольный этап |
| Неполные исходные данные | Высокий | Запрос и фиксация ограничений |
Как проходит практикум
Шесть видео уроков и последовательная работа над одним процессом вашего проекта.
- 01
Выявляете риски
Собираете ситуации, способные изменить ход проекта.
- 02
Оцениваете
Сравниваете вероятность и влияние по единой шкале.
- 03
Определяете приоритет
Отделяете критичные риски от фоновых.
- 04
Назначаете действия
Фиксируете ответственных, сроки и способ контроля.
После каждого урока вы добавляете один элемент в итоговую карту рисков в рабочей тетради.
Кому подойдёт практикум
Для специалистов, которые управляют проектом или готовятся брать на себя эту роль.
-
Действующий ГИП
Контроль держится на личном опыте и памяти, пора превратить контроль рисков в повторяемый процесс.
-
Руководитель проекта
Отвечаете за координацию проекта и хотите системно выявлять риски, оценивать их влияние на сроки и результат.
-
Помощник или заместитель ГИПа
Хотите не только выполнять поручения ГИПа, но и самостоятельно замечать риски, оценивать их последствия и заранее предлагать решения.
Программа практикума
Шесть уроков по 10–25 минут. На протяжении практикума вы работаете с одним реальным процессом своего проекта и шаг за шагом собираете карту рисков.
-
01 Почему ГИПу важно управлять рисками заранее
Разберётесь, чем риск отличается от уже возникшей проблемы и как устроен цикл управления рисками.
Результат урока
Выберете рабочий процесс для практикума, проведёте стартовую диагностику и определите, какие точки контроля сейчас держатся на вашей памяти и личном участии.
-
02 Выявление и описание рисков
Научитесь находить риски с помощью классификации ТЭКОП и описывать их по схеме «причины → риск → последствия».
Результат урока
Составите перечень из 4–6 рисков по выбранному процессу, распределите их по категориям и сформулируете так, чтобы с ними можно было работать дальше.
-
03 Оценка и приоритизация рисков
Оцените вероятность и влияние каждого риска, рассчитаете его величину и нанесёте результаты на матрицу.
Результат урока
Получите ранжированный перечень рисков и выделите ключевые угрозы, на которых нужно сосредоточить внимание и ресурсы команды.
-
04 Стратегии и меры управления рисками
Разберёте шесть стратегий работы с рисками и научитесь превращать выбранную стратегию в конкретные действия.
Результат урока
Для 2–3 ключевых рисков определите меры, ответственных, сроки и измеримый эффект. Увидите, какие решения зависят от вас, а какие требуют участия команды, руководства или заказчика.
-
05 Мониторинг рисков и КПР
Научитесь определять ключевые показатели риска и задавать для них зелёную, жёлтую и красную зоны контроля.
Результат урока
Сформулируете ранние сигналы для ключевых рисков, установите периодичность проверки и определите порядок обновления и обсуждения карты рисков.
-
06 Встраивание управления рисками в работу
Соберёте результаты предыдущих уроков и определите, как использовать карту рисков в планёрках и повседневном управлении проектом.
Результат урока
Получите готовую карту по одному реальному процессу с тремя ключевыми рисками, мерами, показателями контроля и периодичностью мониторинга.
Формат обучения и материалы
Можно начать сразу после оплаты и проходить уроки в собственном темпе.
6 видеоуроков
Примерно по 15–20 минут.
Работа над своим проектом
После каждого урока — один шаг в тетради.
Самостоятельный темп
Начать можно сразу после оплаты.
Чат участников
Пространство для общения и обмена примерами.
Практикум "Управление рисками для ГИПа"
Материалы открываются сразу после оплаты.
В состав входят
- 6 видеоуроков
- интерактивная рабочая тетрадь
- шаблон итоговой карты рисков
- практический пример заполнения
- чат для общения участников
- бессрочный доступ к материалам
